Coaching ist eine intensive Reflexion im Rahmen einer vertrauensvollen Arbeitsbeziehung zwischen der Beratungsperson und dem Kunden. Ziele sind die erfolgreiche Bewältigung von Aufgaben und komplexen Herausforderungen, die Erweiterung des Handlungsspektrums und die Vergrösserung der persönlichen Handlungskompetenz.

Wir thematisieren je nach Fragestellung die Person, deren Haltung und Verhalten, ihre Aufgaben und Funktionen.

Organisationsentwicklung ist ein längerfristig angelegter, nachhaltiger Entwicklungs- und Veränderungsprozess von Organisationen und der in ihnen tätigen Menschen. Die Wirkung beruht auf dem gemeinsamen Lernen aller beteiligten Personen durch direkte Mitwirkung bei der Bearbeitung und Lösung betrieblicher und unternehmerischer Probleme. Im Rahmen von OE Prozessen werden auch Leitbilder, Strategien und komplexe Konzepte entwickelt, umgesetzt und überprüft.

Supervision ist eine intensive Form der Reflexion und der Planung zukünftigen Handelns für Einzelpersonen, Gruppen und Teams. Umgang mit Macht, Erwartungen und Irritationen sind fester Bestandteil. Supervision unterstützt, konfrontiert und verhilft zu zielgerichtetem Handeln, bezieht immer den Kontext der Gesamtorganisation und die Besonderheiten des Fachgebietes mit ein. Die Verbesserung der Wirksamkeit von Berufsarbeit gehört zu den wichtigen Zielen von Supervision.

Teamentwicklung ist eine gezielte Unterstützung von Teams zur Entwicklung, Förderung und Erhaltung der Teamleistung und einer konstruktiver Teamkultur. In einer ständig komplexer werdenden Welt  wird die kollektive Intelligenz von Teams zum spielentscheidenden Faktor. Im Rahmen von Teamentwicklung werden gegenseitige Erwartungen geklärt, tabuisierte oder uneffektive Muster besprochen und aufgelöst. Teamentwicklung schafft dadurch eine Kultur in welche sich jeder Einzelne hilfreich einbringen kann – gleichermassen achtsam gegenüber der eigenen Gesundheit und den organisatorischen Bedürfnissen.

Konfliktklärungen und Mediationen sind unmittelbar deeskalierende beziehungsweise klärende Interventionen, welche sich langfristig positiv für die Beteiligten und deren Umfeld auswirken.  Aufgrund ihrer Komplexität, ihrer Geschichte und ihrer oft hohen Emotionalität erfordern Konflikte ein individuell abgestimmtes und  sorgfältiges Vorgehen, welches zu veränderten Sichtweisen und gegenseitigem Verständnis führ, so dass tragfähige Lösungen gefunden werden.

Wir moderieren Podien und Gesprächsrunden – von Wahlveranstaltungen und  Fachpodien bis zu Talks mit prominenten Gästen. Oftmals sind solche Anlässe schlicht eintönige Rituale. Langweilige Fragen werden ausschweifend beantwortet. Wenn wir Ihre Veranstaltung moderieren, wird es anders: spannend, informativ, überraschend und meistens auch recht lustig, für Ihre Gesprächsgäste und Ihr Publikum.